Le secteur agricole revêt une importance primordiale pour l’économie nationale, il constitue un secteur-clé pour le développement économique et social du pays, compte tenu de la population rurale qui en dépend directement, de sa dimension stratégique en matière de sécurité alimentaire, et enfin de sa contribution à la formulation du produit intérieur brut et à la création d’emplois. Les Offices Régionaux de Mise en Valeur Agricole se présentent comme étant un des acteurs les plus puissants du secteur. En effet, ces Offices s’engagent à réaliser les travaux d’instauration et d’exploitation des ouvrages hydrauliques nécessaires à l’irrigation et à la mise en valeur agricole, garantir la gestion des ressources en eau à usage agricole, accompagner l’agriculteur, l’initier aux nouvelles techniques de l’agriculture moderne, et l’inciter à adhérer au processus de développement par la prise de conscience de son rôle de partenaire à part entière. Comme toutes les activités d’une organisation se traduisent en flux financiers, l’analyse financière constitue un outil de gestion qui permet d'étudier la situation financière de l'entreprise, d'interpréter les résultats, de relever les risques auxquelles elle s’expose et de prendre les bonnes décisions au moment opportun. Le diagnostic financier a souvent pour objectif l'étude du passé pour diagnostiquer le présent et prévoir l'avenir. Pour le cas de l’Office Régional de Mise en Valeur Agricole du Souss-Massa et dans le cadre de notre travail, un ensemble de questions méritent d’être posées : L’ORMVA SM a-t-elle une structure financière équilibrée pour piloter sa performance ? L’ORMVA SM est il en bonne santé financière ? Son activité est elle rentable ? Sa stratégie est elle conforme à ses objectifs ? Pour répondre à la problématique de notre rapport de stage, nous nous sommes appuyés sur les états de synthèse de l’ORMVA SM, en effet nous nous sommes basés dans un premier temps sur la méthode comparative qui nous a permis de comparer dans le temps les états financiers pour en apprécier la performance, dans un second temps, nous nous sommes fondés sur la méthode analytique qui nous a permis d’analyser les données des états financiers et d’en dégager les résultats, dans un dernier temps, nous nous sommes reposés sur la méthode synthétique qui nous a offert la possibilité de synthétiser les résultats dégagés sous forme de tableaux. Le présent rapport fera l’objet de trois chapitres, le premier chapitre sera consacré entièrement à la présentation du cadre théorique de l’analyse financière, dans le second chapitre, nous allons procéder à la présentation de l’Office Régional de Mise en Valeur Agricole du Souss-Massa, ses missions ainsi que son secteur d’activité, dans le dernier chapitre, nous allons mettre en exergue le diagnostic financier mené auprès dudit organisme, ses résultats ainsi que les recommandations proposées comme axes d’amélioration de sa santé financière.
Conclusion : Au terme de ce rapport et d’après le diagnostic financier mené par nos soins, nous avons pu constater que l’Office Régional de Mise en Valeur Agricole du Souss-Massa est un organisme qui respecte parfaitement les conditions de l’équilibre financier, il possède une bonne autonomie financière, une excellente solvabilité et bénéficie d’une meilleure liquidité. Depuis sa création, Cet établissement n’a jamais recouru aux dettes de financement, en faite, ses besoins sont entièrement couverts par son autofinancement ainsi que par les subventions que l’Etat lui accorde. En effet, son activité demeure non rentable du fait qu’il est un organisme à but non lucratif, ses prix sont en faite réglementés par l’Etat Marocain et restent largement inférieurs à leur coût de revient. Le présent rapport de stage nous a permis de confronter la théorie relative à la gestion financière, apprise le long de notre formation académique, à la pratique sur terrain. Il a été également pour nous une occasion de vérifier les conditions de l'équilibre financier de L’Office Régional de Mise en Valeur Agricole du Souss-Massa et de mesurer sa rentabilité, sa liquidité ainsi que sa solvabilité afin d'établir un diagnostic sur sa situation actuelle pouvant servir de support à un pronostic éventuel.

Chapitre-I : Fondements théoriques du diagnostic financier
Section I- concepts de base et démarche du diagnostic financier
1) Concepts de base du diagnostic financier
1.1) Les objectifs du diagnostic financier
1.2) Les utilisateurs du diagnostic financier
2) Démarche du diagnostic financier
Section II- Outils du diagnostic financier
1) Analyse du Bilan comptable
1.1) Notions de base
1.2) Structure du bilan
1.2.1) Structure de l’actif du bilan
1.2.2) Structure du passif du bilan
1.3) Agrégats de l’équilibre financier
1.3.1) Fond de roulement fonctionnel (FRF)
1.3.2) Besoin en Fond de Roulement (BFR)
1.3.3) Trésorerie Nette (TN)
2) Analyse du tableau de financement
3) Analyse de l’activité et des résultats
3.1) Analyse du compte des produits et charges
3.2) Analyse de l’état des soldes de gestion
3.2.1) Tableau de Formation des Résultats
3.2.2) Capacité d’autofinancement (CAF)-Autofinancement
4) Analyse financière par la méthode des ratios
4.1) Notions de base
4.2) Ratios de la structure financière
4.3) Ratios de la liquidité
4.4) ratios de la rentabilité
4.5) Ratios de l’activité
Chapitre II : Contexte générale et présentation de l’ORMVA Souss Massa
Section I- Présentation du secteur agricole Marocain
1) Aperçu général sur le Secteur Agricole Marocain
2) Atouts et handicaps du secteur agricole Marocain
Section II- Présentation et organisation administrative de l’ORMVA Souss Massa
1) Présentation de l’Office Régional de Mise en Valeur Agricole du Souss-Massa
1.1) Aperçu général sur l’ORMVA SM
1.2) Fiche Technique de l’ORMVA SM
1.3) Missions de l’ORMVA SM
2) Organisation administrative de l’Office Régional de Mise en Valeur Agricole du Souss-Massa
2.1) Organigramme de structure de l’ORMVA SM
2.2) Cadre institutionnel et administratif de l’ORMVA SM
2.2.1) Services administratifs/fonctionnels
2.2.2) Services techniques/opérationnels
2.2.3) Subdivisions de l’ORMVA SM
Chapitre III : Evaluation de la performance financière de l’ORMVA Souss Massa
Section I- Diagnostic financier de l’ORMVA Souss Massa
1) Analyse du bilan comptable de l’ORMVA SM
1.1) Présentation du bilan comptable de l’ORMVA SM
1.2) Analyse du bilan comptable de l’ORMVA SM
1.2.1) Structure de l’actif du Bilan
1.2.2) Structure du passif du Bilan
1.2.3) Evolution du Bilan Comptable de l’ORMVA SM
1.3) Analyse des agrégats de l’équilibre financier
2) Analyse du Tableau de Financement de l’ORMVA SM
2.1) Analyse de la Synthèse des Masses du Bilan de l’ORMVA SM
2.2) Analyse du Tableau des Emplois et des Ressources de L’ORMVA SM
3) Analyse de l’activité et des résultats de l’ORMVA SM
3.1) Analyse du Compte de Produits et Charges (CPC) de l’ORMVA SM
3.2) Analyse de l’Etat des Soldes de Gestion (ESG) de l’ORMVA SM
3.2.1) Tableau de Formation des Résultats (TFR) de l’ORMVA SM
3.2.2) Capacité d’autofinancement-Autofinancement de l’ORMVA SM
4) Analyse financière de l’ORMVA SM par la méthode des ratios
4.1) Analyse de la structure financière de l’ORMVA SM
4.2) Analyse de la liquidité de l’ORMVA SM
4.3) Analyse de la rentabilité de l’ORMVA SM
4.4) Analyse de l’activité de l’ORMVA SM
Section II- Synthèse du diagnostic financier de l’ORMVA Souss Massa
1) Tableau synthétique des forces et des faiblesses de l’ORMVA SM
2) Recommandations