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L’analyse du comportement du client dans le marché marocain des assurances
Extraits et sommaire de ce document
Conclusion : Dans toutes les formations académiques, le stage reste toujours un élément important avant d’entamer la vie professionnelle proprement dite, du faite, qu’il donne une vision d’avance sur la manière dont se déroule le travail. Ce stage au sein de différent département de la société TIDAF Assurance et en particulier dans le service commercial pendant une période de trois mois, a été une expérience très intéressante voire même indispensable, vu la qualité des informations acquises, pour joindre la pratique de la profession commerciale aux connaissances collectées lors de la période d’apprentissage et de la théorie. Et pour approfondir mes connaissances sur le secteur des assurances, j’ai essayé d’effectuer une étude sur le comportement des clients de ce secteur ainsi que leurs perceptions générale sur les assurances au Maroc, cette étude me permet de renforcer mes acquis en marketing et d’améliorer mes capacités relationnelles. En plus de cette étude, j’ai essayé de développer une application pour gérer la prospection de la société d’accueil d’une manière plus simple et plus efficace en espérant d’être profitable pour elle, en utilisant le système de gestion de base de données, Microsoft Access et la méthode MERISE, et tout cela grâce à la formation que j’ai eu à l’Ecole Nationale de Commerce et de gestion d’Agadir. Pour conclure, ce travail a été profitable tant pour moi, que pour la société d’accueil et j’espère que ce rapport par son contenu et les observations énoncées servira aux responsables marketing, pour entamer ou renforcer à d’éventuels actions stratégiques, liées aux produits des assurances. Partie I : Approche du secteur d’assurance et présentation de l’ATLANTA Assurance. Chapitre 1 : Présentation du secteur de l’assurance Section 1 : Les aspects généraux sur l'assurance 1. Définition de l’assurance 2. Le champ de l’assurance Section 2 : Historique de l’assurance 1. Le développement de l’assurance 2. Histoire de l’assurance au Maroc Section 3 : Le secteur marocain de l’assurance aujourd’hui 1. Présentation 2. Les acteurs de la scène d’assurance a. L’état b. Les sociétés d’assurances 3. La concurrence a. Concurrence directe b. Concurrence Indirecte Chapitre 2 :Présentation de la compagne Atlanta et de TIDAF assurance Section 1 : Présentation d’ATLANTA 1. Fiche signalétique 2. Historique de la compagnie ATLANTA. 3. Leurs Principaux actionnaires a. LE GROUPE HOLMARCOM b. LE GROUPE CDG 4. Leurs partenaires c. Bancassurance d. Réassurance 5. Organigramme de la société ATLANTA 6. Réseau d’agences d’assurance ATLANTA 7. Leurs produits Section 2 : Présentation du champ d’application (TIDAF ASSURANCE) 1. fiche technique 2. Organigramme 3. Bilan des tâches effectuées a. Service des sinistres b. Le service commercial Deuxième partie : Fondements théoriques du marketing d'assurance et de la GRC Chapitre 1:Le marketing dans les entreprises d'assurances Section 1 : Le rôle du marketing dans les entreprises d’assurance 1. Qu’est-ce que le marketing ? 2. Pourquoi le marketing de l’assurance serait-il spécifique ? 3. Quel est le rôle du marketing dans entreprise d’assurance. a. Le Marketing et la stratégie b. Le Marketing concepteur des offres c. Le marketing concepteur de la communication et des aides à la vente d. Le marketing réseau de distribution Section 2 : Les spécificités du marketing d’assurance 1. Elément du mix marketing dans le secteur des assurances a. La politique de produit b. La politique de gamme et de marque c. La politique de prix d. La politique de distribution e. La politique de communication Chapitre 2 : Le comportement des consommateurs d'assurance Section 1 : Généralité sur le comportement du consommateur 1. Qu'est ce qu'un consommateur ? 2. Qu'est ce qu'un comportement du consommateur ? 3. L'impacte de comportement du consommateur sur la stratégie de l'entreprise. Section 2 : les facteurs influençant le comportement des consommateurs 1. La notion de « boite noire » a. Les facteurs culturels. a. Les facteurs culturels b. Les facteurs sociaux c. Les facteurs personnels d. les facteurs psychologiques Chapitre 3 : La gestion de la relation client au sein des assurances Section 1 : la gestion de la relation client 1. définition du CRM 2. Les objectifs et les actions du C.R.M a. Connaître le client b. Choisir les clients c. Conquérir de nouveaux clients d. Fidéliser les meilleurs clients 3. La stratégie C.R.M a. Processus de déploiement de stratégie C.R.M - Vision exécutive - Analyse stratégique - Etude de faisabilité du CRM b. les trois parties du C.R.M - Opérationnelle (le traitement de la commande) - Analytique (basé sur le décisionnel) - Multi canal et collaboratif c. secteurs d'application Section 2 : La gestion de la relation client dans les assurances 1. Le comportement du consommateur en produit d’assurance. a. Décider d'être assuré. b. Le choix d'une compagnie d'assurance c. La satisfaction du consommateur des produits d’assurance d. La fidélisation du consommateur des produits d'assurance Troisième partie : Présentation de l'étude et le développement d'une application de le GRC chapitre1 : Etude du comportement des assurés vis-à-vis des assurances Section 1 : Présentation et déroulement de notre enquête par sondage 1. L'objet de l'étude 2. Le choix de la méthode l'étude 3. Construction de l'échantillon 4. Elaboration du questionnaire 5. Analyse des résultats Section 2 : Synthèse et recommandations Chapitre 2 : Conception et développement d'une application de la GRC Section 1 : Conception de l’application 1. Objectif de l’application 2. Cahier des charges. 3. Les outils de développement 4. Modélisation a. Présentation de la méthode MERISE b. Détermination des règles de gestion 5. Modèle conceptuel de donnée (MCD) 6. Dictionnaire de donnée 7. Modèle logique de données (MLD) Section 2 : Réalisation de l’application 1. Création de la base de données 2. Les composantes de la base a. Alertes des prospects b. Menu général c. Fenêtre des prospects d. Fiches d’enregistrement des prospects contactés e. Fenêtre d’évaluation f. Menu des clients g. Fenêtre de souscription h. Evaluation de la souscription i. Fenêtre du suivi des clients j. Fenêtre des prospecteurs k. Fenêtre des produits Autres documents qui pourraient vous intéresser !
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