Conception d’une comptabilité analytique par projet pour la société Omnium de l’Eau Pure

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Extraits et sommaire de ce document

La problématique des coûts a varié dans l’espace et dans le temps en fonction de l’évolution des réalités socio-économiques des entreprises. Ces évolutions, dans les quelles interviennent de multiples facteurs ( degré d’industrialisation, de mécanisation ou d’automatisation, structure nouvelle du marché, …) sont marquées par certains repères dont la valeur explicative éclaire les choix comptables.
Dans la recherche de la performance et la compétitivité, la comptabilité analytique constitue un outil de gestion qui délivre aux différents organes de direction d’une organisation des informations pertinentes pour la prise de décision. Elle complète la comptabilité générale qui dégage de manière synthétique le résultat d’un exercice par différence entre les produits et les charges classés par nature.
Bien que nécessaires et incontournables, les informations « produites » par la comptabilité générale demeurent toutefois insuffisantes pour appréhender les performances internes des différentes fonctions d’une organisation.
Ainsi la comptabilité analytique d’exploitation permet de : Connaître les coûts des différentes fonctions (activités) de l’entreprise ;Expliquer les résultats ( déterminé par la comptabilité générale) en calculant le coût du produit afin de le comparer au prix de vente correspondant ; Déterminer les bases d’évaluation de certains postes du bilan ou du compte de résultats ( stocks, production immobilisée, transfert de charges,….).
Le schéma suivant présente le cadre d’analyse des deux comptabilités générale et analytique :
[…]
Pour piloter et prendre des décisions de court et long terme, le gestionnaire doit élaborer et utiliser des outils d’aide à la décision. De ce fait, la société « OMNIUM DE L’EAU PURE » a actuellement comme préoccupation prédominante la mise en place d’une comptabilité analytique permettant d’avoir une meilleure visibilité de la société sur ces coûts : Coût d’approvisionnement ; Coût de réalisation des travaux par projet ; Coût de revient par projet.
Le choix a porté sur la méthode des sections homogènes qui privilégie le principe des coûts complets. En effet, pour déterminer un coût complet, il n’est pas possible d’exclure une catégorie de charges aussi importantes que celles qualifiées d’indirectes. Aussi il a été créé un intermédiaire entre la charge et le coût : le centre d’analyse , appelé aussi centre de frais, ou section homogène. La fonction de ce centre est de recevoir des charges par opération de répartition, et de les transmettre de la manière la plus réaliste par imputation.

PREMIERE PARTIE : Présentation de la société
I- Diagnostic de l’activité de l’entreprise et de la vision stratégique
I-1 Généralités et bref historique
I-2 L’analyse de l’activité de l’entreprise
I-2-1 Les produits
I-2-2 Les clients
I-2-3 Quelques axes stratégiques
II- Organisation de l’activité de l’entreprise
II-1 Organigramme
II-2 Planification et programmation des travaux
II-3 Réalisation des travaux et suivi des chantiers
DEUXIEME PARTIE : Conception de la comptabilité analytique par projet
I-procédures et contrôles clés
II- Conception de la comptabilité analytique de la société « OMNIUM DE L’EAU PURE »
II-1- La codification des sections analytiques
II-2- Les différentes étapes de réalisation d’un projet
II-3- Conception d’une structure globale de la comptabilité analytique
II-4- Conception d’une structure détaillé des coûts
III- L’analyse des comptes de charges et de produits de la comptabilité Générale utilisé par la société
IV- Découpage analytique par section
V- Produit fini
V-1 Elaboration du tableau des sections
V-2 Décomposition du prix de revient
VI- Recommandation

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