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Analyse financière du groupe Auto Hall
Extraits et sommaire de ce document
Mission : L’objectif de cette mission est de proposer aux acteurs (actionnaires et dirigeants) une démarche permettant d’apprécier la performance de l’entreprise en d’appuyant sur ses états financier (base de données communes à toutes entreprises et accessible à chacun) par un l’adoption d’un outil de pilotage financier très efficace à savoir le tableau de bord financier , on proposant aussi une représentation modélisée du fonctionnement financier de l’entreprise à l’aide les différents leviers sur lesquels agissent les dirigeants et managers afin de valoriser l’entreprise et convaincre les actionnaires actuels et potentiels par une démarche de communication claire et pertinente. Cette combinaison se traduit par la détermination des ratios mettant progressivement en évidence chacune des facettes de santé financière. Chacun et à sa propre lecture de la performance ne peut être déconnecté de la satisfaction des différents acteurs Les ratios illustrent les informations en dessus par excellence, si le ratio porte sur la globalité de l’entreprise, c’est un moyen de communication et de pilotage tant dans le cadre de l’entreprise que vis à vis les médias. C’est l’utilité la plus forte des ratios qui se rapproche plus de publicité informative que de la gestion. L’analyse financière par les ratios sera donc notre base de données pour toute proposition et recommandations. Méthodologie de travail : Dans ce travail est élaboré selon une approche déductive. Le choix de la démarche trouve son origine dans les objectifs assignés à partir de la situation de base définie par l’entreprise. Le travail consiste à étudier des moyens de prise en charge évolutive d'une situation. Une étude descriptive ouvre impérativement le travail afin de parfaitement appréhender la situation. Eclairés par des apports théoriques et la revue de la littérature, il est alors possible de mettre en perspective et de choisir des objectifs à atteindre face à la situation retenue. Les objectifs étant définis, il devient possible de dégager des problématiques et d'en déduire les actions à entreprendre. Conclusion : Les sociétés se trouvent aujourd’hui confrontées à des défis de marché et du contexte économique surtout pour un secteur comme celui de l’automobile qui dépend largement des facteurs internationaux. L’environnement national de l’industrie de véhicule a perdu son éclat, il est de plus en plus sujet à des turbulences brusques et fortes dans leur intensité, faute de la crise économique et financière. De même, les standards et les fondamentaux du secteur changent avec l’évolution rapides des concurrents qui revoient leurs stratégie et prospectent de nouveaux marchés. Au terme de ce travail, nous concluons par ce bref diagnostic, le groupe sujet de cette étude, est un groupe autonome, liquide et solvable. L’entreprise mère donc est en équilibre financier. Cependant elle a une rentabilité qui recule avec le temps. Elle a un BFR maitrisable, pour le bien comblé, il faudrait qu’elle contrôle le financement de ses actifs courants nécessaires à l’exploitation de l’entreprise.car il pèse le plus sur le chiffre d’affaire qu’elle réalise. Pour cela, il faudrait qu’elle agisse principalement sur les délais de crédit accordés aux clients, car ils constituent des délais importants comparés aux autres délais de rotations des principaux composants. Le gestionnaire, à travers les tableaux de bord établis pourra atteindre ses objectifs et donc suivre ces indicateurs critiques, qui constituent, entre autres, figurant dans lesdits tableaux de bord, des indicateurs financière de son entreprise. C’est un outil indispensable de pilotage financier car il résume les principes de fond et de forme du pilotage financier. A travers cette vision ; L’entreprise est appelée à adopter une procédure de pilotage financier dont la base est l’analyse financière. Cela va nous amener à une image plus profonde et plus claire. Elle sera très bénéfique pour le cas de ce géant groupe dont le but est la visibilité de l’état financière de chaque filiales d groups. Quand à la communication financière, elle n’est pas seulement un moyen d‘information sur l’état financier de l‘entreprise et sa vision stratégique pour les différentes parties prenantes. Mais c’est un investissement dont en met l’accent sur les forces de l’entreprise afin d’attirer les actionnaires potentiels et fidéliser les actionnaires actuels. L’affiche de renseignement citée dans les recommandations vise essentiellement l’information de l’ensemble des investisseurs avec une façon simplifiée, claire et attractive. Cependant, l’axe financier ne permet pas à lui seul, de mesurer la performance de l’entreprise, en effet, la plume de R. Kaplan et D. Norton, en traitant du "tableau de Bord prospectif », distingue quatre axes de performance : Axe Financier, Axe Clients, Axe Processus Internes, et Axe Apprentissage Organisationnel. Pour chacun des quatre axes, R. Kaplan, D. Norton suggèrent d'indiquer les objectifs concernant ces axes, de faire figurer les indicateurs avec leurs valeurs cibles et d'intégrer les initiatives afin de les ajuster avec les objectifs stratégiques, ceci constituera un point de changement pour l’entreprise, qui commencera à intégrer les prévisions dans sa gestion, donc Commencera à adapter ses ressources et moyens à ces valeurs cibles. Première partie : L’anaLyse financière : outil de communication et de pilotage financier I. L’analyse financière 1) Définitions et Buts de l’analyse financière 1.1) Définitions 1.2) Buts de l’analyse financière 2) Les conceptions de l’analyse financière 2.1) La conception patrimoniale 2.2) La conception fonctionnelle 2.3) La conception « pool de fonds » 3) Les étapes de l’analyse financière 3.1) Le diagnostic financier 3.2) les recommandations 4) Les outils de l’analyse financière 4.1) Bilan 4.2) Compte de produits et charges 4.3) Tableau de financement 4.4) ETIC II. Les enjeux de l’analyse financière 1) La communication financière 2) le pilotage financier Deuxième partie : L’anaLyse financière : outil de communication et de pilotage financier - Cas du groupe Auto Hall Section 1 : Examen du contexte du stage I. Présentation du secteur Automobile au Maroc 1) Cadre réglementaire du secteur 2) Poids du secteur automobile dans l’économie marocaine 3) Caractéristique du marché de l’automobile 4) Les acteurs du marché II. Présentation du groupe Auto Hall 1) Historique 2) Fiche technique 3) Filiales et succursales 4) actionnariat Section 2 : l’analyse financière et la communication financière au sein d’Auto Hall I. Mission et méthodologie de travail II. L’analyse financière par les ratios : phase de diagnostic financier 1. Analyse des bilans financiers 3) Analyse de l’ESG 4) Analyse financière par les ratios III. L’analyse financière par les ratios : phase de recommandations 1) Le tableau de bord financier outil de pilotage financier 1.1) Intérêt du tableau de bord financier pour l’entreprise étudiée 1.2) l’établissement du tableau de bord financier 1.3) Contrôle de l’activité 1.4) Maitrise du BFR 1.5) Un meilleur contrôle des ratios financiers 2) L’analyse financière vue par la communication financière 2.1) la communication financière entre la réglementation et la créativité 2.2) proposition d’une fiche de renseignement Autres documents qui pourraient vous intéresser !
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