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Système d'information et gestion de production
 
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• Nombre de pages : 24
• Format : .Pdf
• Taille du fichier : 781.55 KB
Extraits et sommaire de ce document
La préparation puis la réalisation de la production exige de la part des entreprises industrielles le traitement de grandes quantités d’information .les premiers systèmes d’information automatisés ont été pour l’essentiel consacrés à la conduite de la production (gestion de production assistée par ordinateur , GPAO) ; le développement considérable des machines automatiques programmables pour la fabrication, l’utilisation des ordinateurs pour le dessin et la conception des produits (dessin assisté par ordinateur DAO ; conception assistée par ordinateur CAO) ont eu pour conséquence d’imbrique à l’intérieur d’un même système d’information, le traitement de données pour la préparation , le contrôle et la réalisation de la production. Cela peut conduire dans un certain nombre de cas à des systèmes d’architecture fort complexe.
[…]
Conclusion : Les technologies de l’information ont apporté des progrès considérables à la fois dans les activités productives et dans le management de ces activités. La construction des systèmes d’information assistés par ordinateur reste, dans ce domaine, un travail lourd et difficile. Il est particulièrement important ici de savoir concilier une approche large du problème (pour récupérer au mieux les bénéfices potentiels de l’intégration) et une réalisation progressive (pour conserver une possibilité d’évolution et maîtriser les aspects organisationnels et techniques).

Sommaire de ce document :
I - Système d’information
A. Définition d’un système
B. Définition de l’information
C. Définition du Système d’information
D. Fonctionnement d’un Système d’information
II- Système d’info pour la production et sa gestion
A. Les fonctionnalités du système d’information pour la production : Niveaux de traitement des transactions :
1. Niveau de traitement des transactions
2. Niveau de contrôle des opérations
3. Niveau planification tactique
4. Niveau planification stratégique
B. Caractéristiques spécifiques
1- Automatisation et intégration
2- Facteurs clés de succès
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