Diagnostic stratégique de la société Marsa Maroc

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Extraits et sommaire de ce document

L’analyse SWOT consiste à effectuer une évaluation interne et externe de l’entreprise. Sur le plan externe, il s’agit d’analyser l’environnement externe de l’entreprise, tant sur le plan macro-économique que sur le plan micro-économique. Cette analyse externe s’intéresse à tous les facteurs économiques, politiques, culturels et sociodémographiques qui peuvent influencer l’entreprise et son activité sur le court et le long terme. Il faut définir les opportunités qu’offre le marché à l’entreprise et que cette dernière doit en tirer profit, et définir aussi les menaces qui peuvent influencer négativement l’entreprise et que cette dernière doit prendre en considération pour sa prise de décision. Sur le plan interne, l’analyse s’intéresse à l’organisation de la société, sa planification, sa politique de fonctionnement .Cette analyse définit les forces et les faiblesses de l’entreprise, ces dernières permettront aux responsables d’ajuster leurs décisions stratégiques, premièrement, en fonction des forces qui sont susceptibles de booster la performance de l’entreprise, et deuxièmement, en fonction des faiblesses que l’entreprise doit surmonter pour une meilleure performance. Pour l’analyse SWOT de Marsa Maroc, je me suis intéressée à tous les facteurs micro et macro économiques pouvant influencer l’activité de Marsa Maroc j’ai aussi effectué une évaluation interne de la société. Pour ce faire, je me suis basée sur une recherche documentaire, sur des entretiens avec la responsable commerciale et sur l’observation.
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