Logo
Memoires et Projets de fin d'Etudes

Espace Membres

Identifiant :

Mot de passe :

Espace Echanges

L’entrepreneuriat digital au Maroc : Les entrepreneurs face aux défis actuels

 
accéder au document
• Type de document : Article académique
• Nombre de pages : 10
• Format : .Pdf
• Taille du fichier : 195.31 KB
Extraits et sommaire de ce document
L’activité entrepreneuriale est souvent considérée comme un catalyseur majeur du développement socioéconomique [1]. Au cours de ces dernières années, les progrès des technologies numériques et l’adoption massive d’Internet ont créé de nouvelles opportunités pour de nouveaux types d'activités entrepreneuriales, par conséquent, la prolifération des start-up digitales qui ne cessent de menacer la continuité d’exploitation des multinationales déjà existantes.
Par ailleurs, les ressources financières minimales nécessaires pour établir une entreprise digitale [2] rend l’entrepreneuriat digital plus approprié pour les personnes marginalisées, ayant des difficultés à s’insérer dans le milieu du travail ou à s’acquitter des ressources financières pour lancer leurs affaires [3].
De ce fait, vu le grand potentiel de l'entrepreneuriat digital à la création d’emplois, le gouvernement marocain a démontré son engagement à renforcer les activités entrepreneuriales associées aux technologies numériques. Dans ce sens, plusieurs opportunités de financement ont été soutenues par le gouvernement, telle que "Innov Fund Invest" ; avec une capacité de financement allant jusqu'à 700 millions de DH, dédiées exclusivement aux start-ups technologiques innovantes, alignées avec la vision numérique à l'horizon 2020.
Pourtant, ces entreprises font face à de nombreux défis, qui remettent en question leur croissance. Il s’agit tout d’abord de l’insuffisance d’une infrastructure technologique et l’absence d’une réglementation adaptée à la sphère digitale qui permet la sécurisation du paiement en ligne.
Partant de ce constat, et faisons rappel aux demandes des chercheurs à explorer cette forme entrepreneuriale [4], nous souhaitons, par la présente étude, apporter notre contribution à la compréhension des différents défis auxquels les entrepreneurs font face lors de la création, de l’opérationnalisation et la croissance de leur entreprise digitale. Ainsi, nous allons explorer comment ces entrepreneurs arrivent-ils à affronter les challenges du contexte actuel et assurer le succès et la croissance de leur entreprise.
En gros, en se basant sur les différentes théories du capital humain, capital social ainsi que la théorie psychologique, nous allons mettre l’accent sur le rôle du profil de l’entrepreneur à surmonter les différents challenges du contexte Marocain en particulier et Africain en général.
Le présent article est organisé comme suit : en premier lieu, nous examinerons la littérature tout en explicitant l’entrepreneuriat digital et les différentes théories adoptées. Nous présenterons, en deuxième lieu, la méthodologie de recherche. En dernier lieu, nous analyserons les résultats des travaux empiriques.
[…]
Les entreprises digitales sont assimilées aux spécificités propres de leur contexte. De ce fait, elles sont confrontées aux différents défis contextuels, qui mettent en péril leur croissance ainsi que, leur survie. Partant de ce constat, notre étude a mis en avant la taille du marché, la résilience aux opérations digitales par les parties prenantes, ainsi que l’insuffisance des ressources humaines qualifiées, comme étant les défis fondamentaux à l’opérationnalisation et la croissance des entreprises digitales.
Par ailleurs, nous avons exploré le rôle du capital humain, du capital social ainsi que les traits d’engagement et résilience de l’entrepreneur à réussir cette aventure entrepreneuriale et résister aux différents changements et challenges auxquels les entrepreneurs sont fréquemment exposés.
Nous espérons, que cette étude fournira certaines connaissances et pistes de réflexion permettant de faire avancer la discipline de l’entrepreneuriat en général, et plus particulièrement l’entrepreneuriat numérique.

II. REVUE DE LITTERATURE
II.1. Emergence de l’entrepreneuriat digital
II.2. Profil de l’entrepreneur et son rôle dans le succès de son entreprise digitale
II.2.1. Le capital humain de l’entrepreneur
II.2.2. Le capital social de l’entrepreneur
IV. RESULTATS DE LA RECHERCHE
IV.1. Les défis de l’entrepreneuriat digital au Maroc
VI.4. Traits entrepreneuriaux de l'entrepreneur digital
Autres documents qui pourraient vous intéresser !
L’entrepreneuriat social au Maroc entre les enjeux et les défis
L’entrepreneuriat digital : Revue de littérature et nouvelle définition
Crowdfunding, levier de l’entrepreneuriat social au Maroc entre approches théoriques et réalités empiriques
L’entrepreneuriat des jeunes et le développement de l’esprit d’entreprise au Maroc : L’expérience du programme Moukawalati
L’entrepreneuriat et les jeunes au Maroc
L’entrepreneuriat social au Maroc et sa contribution au développement territorial
L’entrepreneuriat social au Maroc : Cas de la région Tanger-Tetouan

Audible