Suit aux événements financiers qui ont secoué le monde ces dernières années, l’audit interne s’est avérer un outil inévitable au sein des entreprises. A cet égard, on peut affirmer que cette fonction à un rôle important dans l’efficacité et l’efficience du système de contrôle interne. A cet égard, toute entreprise doit se doter d’un bon système de contrôle interne qui permet de détecter, en temps voulu tout dérapage par rapport aux objectifs de contrôle fixés par l’entreprise, et de limiter les aléas ainsi qu’une fonction de l’audit interne qui est un outil de pilotage du système de contrôle interne et qui contribue ainsi à son amélioration continue.
Il convient de souligner que l’activité de l’audit interne à fait preuve dans les pays développé de son potentiel contributif à l’amélioration du système de contrôle interne en agissant sur l’efficacité et l’efficience. Ainsi, la norme 2120 sur le contrôle stipule que « l’audit interne doit aider l’organisation à maintenir un dispositif de contrôle interne approprié en évaluant son efficacité et son efficience et en encourageant son amélioration continue ».
D’après le cadre de référence internationale des pratiques professionnelles de l’audit interne (CRIPP) « l’audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maitrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribuer à créer de la valeur ajoutée ». Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernance d’entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité.
L’audit interne apporte sa contribution à l’ensemble des activités de l’entreprise car dans chaque domaine qu’il s’agisse des aspects financiers, administratif, informatique, industriels, commerciaux ou sociaux, d’après Larry Sawyer : diriger c’est toujours planifier les taches, organiser les responsabilités, conduire les opérations et en contrôler la marche. Le management est devenue une profession, faisant l’objet d’un enseignement, l’audit interne, outil de management, l’accompagne et l’éclaire.
L’Algérie, comme d’autres pays, a connu ces dernières années une large diffusion des phénomènes de corruption et de fraude, ce qui a amené le législateur à légiférer de nouvelles lois, instructions et règlements en matière d’audit interne, ceci afin de renforcer les dispositifs de l’audit et du contrôle interne, dans le but de conduire les entreprises à plus de transparence, surtout en matière d’informations financière, et de les aider a créer de la valeur et essayé d’innover et aller de l’avant.
Le rôle que doit entreprendre la fonction de l’audit interne étant au centre de notre problématique, et pour le quel nous avons choisi de réaliser ce travail qui portera sur l’utilité de l’audit interne, dans sa détections des risques et des lacunes liés a l’activité de l’entreprise, et cette dernière est obliger de créer la fonction d’audit interne, a cet effet, notre sujet est présenter comme suit : « l’importance de l’audit interne au sein de l’entreprise »
La fonction de l’audit interne n’existe pas au niveau de toutes les entreprises que ça soit publiques ou privés en effet, elle joue un rôle fondamentale à l’application des politiques et directives de la de la direction, ainsi que l’assurance de l’existence d’un bon système de contrôle interne.
L’objectif est donc, de savoir comment l’audit interne peut-il être représenté comme étant l’outil de pilotage dans la gestion de l’entreprise. Et la problématique serait : « La fonction d’audit interne contribue-t-elle à l’amélioration du système de contrôle interne en agissant sur sa performance ? ». De cette problématique découlent les questions suivantes : Quel est le rôle de l’audit interne ? La fonction d’audit interne veille-t-elle à l’amélioration des performances de l’entreprise ? La fonction d’audit interne est-t-elle existante dans les entreprises algériennes ?
Hypothèses : Pour aborder cette problématique, nous allons examiner les hypothèses suivantes : L’audit interne peut améliorer la gouvernance d’entreprise à travers l’évaluation du système de contrôle interne ; On peut compter sur l’audit interne comme un outil principal dans la gestion des risques afin d’améliorer les performances de l’entreprise ; L’audit interne peut réduire l’asymétrie d’information.
L’objectif recherché en traitant ce thème, est d’avoir une image claire de l’application de la notion d’audit interne en Algérie, prenant l’entreprise portuaire de Mostaganem comme cas d’étude pratique.
L’intérêt de cette recherche consiste à la détection des défaillances, en matière de système de contrôle interne afin d’apporter aux dirigeants un éclairage sur l’ensemble de leurs entreprises et les aider à prendre les décisions pertinente.
Cette thèse qui traite l’importance de l’audit interne au sein de l’entreprise, comporte trois chapitres.
Le premier consiste en une approche théorique de l’audit interne, en passant par un aspect historique, en présentant aussi les théories, le progrès de la notion d’audit interne ainsi que l’objective, les documents, et les normes en terminant par les différentes formes de l’audit interne.
Le deuxième chapitre analyse le rôle et l’importance de l’audit interne au sein de l’entreprise en effet, nous commençons par l’étude du rôle de l’audit interne dans l’évaluation de système de contrôle interne, ensuite nous montrons quel est son rôle Dans la gestion des risques, c’est-à-dire comment l’audit interne évalue le processus de gestion des risques. Nous présentons aussi l’audit interne comme mécanisme essentiel dans l’asymétrie d’infirmation, il est vrai que ce mécanisme a un rôle à jouer dans la transparence des informations financière.
Le dernier chapitre sera réservé a une étude de cas sa seras une enquête de terrain dans l’entreprise portuaire de Mostaganem avec une de leur auditrice qui nous éclaireras sur l’application de cette fonction et la place qu’elle occupe dans l’entreprise (EPM).

CHAPITRE 1 : les approches théoriques de l’audit interne
Section 1 : un aspect historique de l’audit
1 : un aperçu historique de l’audit
2 : les motifs de création de la fonction d’audit interne
2-1 la théorie des couts de transaction
2-2 la théorie de l’agence et de la gouvernance d’entreprise
Section 2 : le progrès de la notion d’audit interne
Section 3 : l’objectif, les documents, et les normes de l’audit interne
1 : les objectifs de l’audit interne
1-1 l’assistance et le conseil au management
1-2 promouvoir la culture de contrôle
1-3 l’accompagnement des changements
1-4 la prévention de toute difficulté pouvant menacer l’entreprise
1-5 l’auditeur est un révélateur d’amélioration
2 : la charte d’audit
3 : le code de déontologie
3-1 l’intégrité
3-2 l’indépendance
3-3 l’objectivité
3-4 la confidentialité
3-5 la compétence
4 : les normes de l’audit interne
Section 4 : les formes de l’audit interne
1 : selon le domaine concerné
2 : selon la nature de l’audit ou son objectif
3 : selon le domaine d’intervention de l’auditeur
CHAPITRE 2 : le rôle et l’importance de l’audit interne au sein de l’entreprise
Section 1 : le rôle de l’audit interne dans l’évaluation du système de contrôle interne
1 : définition du système de contrôle interne
1-1 l’émergence du système de contrôle interne
1-2 définition de contrôle interne
1-3 pourquoi le contrôle interne est-il important
1-4 la relation entre le système de contrôle interne et l’audit interne
2 : l’évaluation du système de contrôle interne
2-1 les principes clés d’évaluation et d’amélioration du système de contrôle interne
2-2 les méthodes d’évaluation de système de contrôle interne
3: l’évaluation finale basée sur les tests de contrôle opérationnel
Section 2 : le role de l’audit interne dans le management des risques de l’entreprise
1 : le concept de risque en matière d’audit interne
2 : qu’est ce que le management des risques de l’entreprise
3 : le role de l’audit interne dans le management des risques
3-1 l’audit interne et la maitrise des risques
3-2 l’audit interne et le management des risques de l’entreprise
3-3 le role de l’audit interne dans le management des risques
Section 3 : l’audit interne comme une solution aux problèmes d’asymétrie d’information
1 : l’asymétrie d’information
2 : l’audit interne et l’asymétrie d’information
CHAPITRE 3 : l’application de l’audit interne au sein de l’entreprise portuaire de Mostaganem
Section 1 : présentation de l’organisme d’accueil
1 : présentation de l’entreprise portuaire de Mostaganem
2 : activités de l’entreprise
3 : organisation de l’entreprise
4 : objectifs de l’entreprise
Section 2 : méthodologie de l’audit interne
1 : principes fondamentaux de la méthodologie
2 : définition de la mission
3 : la démarche de l’audit interne
Section 3 : l’audit interne de la fonction d’achat au sein de l’EPM
1 : préface de la fonction d’achat
2 : le déroulement de la mission d’audit interne de la fonction d’achat