Le secteur de l’immobilier au Maroc connaît aujourd’hui une ‘’grande évolution’’ en tant que l’un des secteurs érigés en priorité dans le cadre de l’initiative nationale du développement humain adoptée par le gouvernement. Cette importance, le secteur la tient de part son poids économique et de sa capacité à générer des emplois et de la croissance. En effet, Le secteur BTP occupe une place importante dans l’économie nationale. Sa contribution dans le FBCF oscille autour de 40 %. Le taux de croissance passe de 3.08% en 1995 à 3.5 % en 2004. La valeur ajoutée du secteur a atteint 19,3 milliards de dirhams en 2002, soit 4,9 % du PIB au prix courant. Il est aussi réputé à fort potentiel de création d’emplois. Selon des études officielles, les créations d’emplois dans ce secteur seraient de 25 000 postes/ an durant la période 1996-2005, soit près de 12% des nouvelles créations d’emploi urbains durant cette période.
Le sous secteur de l’habitat constitue la principale branche du BTP que le Maroc veut redynamiser étant donné son aspect social et le constat de défaillance notoire que connaît le pays dans ce domaine. Ainsi en 2000, et selon les statistiques officielles, le Maroc connaît un déficit chronique en logement estimé à 750 000 unités. Plus un besoin futur de l’ordre de 62 000 logement/ an, favorisé par une croissance démographique galopante et une urbanisation accélérée. Conséquence majeure de ce dysfonctionnement est l’expansion de l’habitat insalubre. Face à ces données, le gouvernement a entamé ces dernières années d’importantes réformes allant dans le sens du renforcement des capacités productives du secteur, surtout en matière de logements économiques et sociaux, de l’encadrement et l’accroissement de sa compétitivité, et la libéralisation progressive préparant l’ouverture des frontières douanières prévue pour 2010.
Parmi ces mesures, on peut citer : La mobilisation des réserves publiques et l’extension urbaine aux zones périurbaines ou rurales en les équipant d’infrastructures hors sites et primaires à travers les programmes des zones d’urbanisation nouvelle et des zones d’aménagement progressif ; Une augmentation des moyens financiers mis à la disposition de la politique du gouvernement en matière de logement économique ; Des incitations fiscales importantes qui consistent en l’exonération de la de la majorité des impôts et taxes les promoteurs immobiliers qui s’engagent dans le programme des 2000000 logements économiques ; L’encouragement de la solvabilité du client et l’élargissement de la population des acquéreurs par le régime des ristournes d’intérêt et la création des fonds de garantie (exemple Fogarim pour les emprunteurs à revenus irréguliers) ; L’implication du système bancaire, la baisse des taux d’intérêts et l’institution d’un marché hypothécaire secondaire ; La révision de la réglementation foncière et immobilière, la rationalisation de la fiscalité immobilière ; La révision de la loi sur le locatif.
L’existence d’un marché potentiel important (estimé pour la période de 2003-2017 à 1 500 000 unités, soit 225 milliards ) et d’un environnement favorable fait que le marché de l’habitat en général et du logement économique en particulier connaît un niveau d’investissement colossal et croissant (24,9 Milliards en 2002 contre 30 Milliards de DH en 2004 et près de 40 prévus à fin 2006). la construction sociale, de parcelles de terrain ou de logements vendus à des prix plafonnés, à partir de 70.000 dirhams pour un studio, a atteint 112.300 unités en 2005, contre 40.000 l¹année précédente.
La confiance dans le secteur s’est également rétablie par la grosse introduction du groupe Addoha en bourse tout en affichant une marge en moyenne de 30% sachant que 81% de son chiffre d’affaires provient du logement social. D’ailleurs ceci a suscité des questions quant aux répercussions des exonérations accordées sur le consommateur final. Le prix du logement économique aurait été nettement inférieur si les promoteurs n'engrangeaient pas des marges mirobolantes.
Malgré tous les efforts déployés par les pouvoirs publics, beaucoup de problèmes continuent d’entourer le secteur de l’immobilier, notamment la pénurie du foncier, le renchérissement du prix des terrains et des matières premières, le coût élevé de financement et les délais courts de remboursement, le problème de mévente, la multitude et la diversité des intervenants, leur faible taux d’encadrement, l’inadéquation entre l’offre et la demande.

Première partie : Analyse critique du système actuel de suivi des coûts
Chapitre 1 : Etude du processus de calcul du coût de revient
I - Particularités comptables liées à l’activité de l’entreprise
II - Définitions des coûts intermédiaires et du coût de revient
Chapitre 2 : Description du système actuel de suivi des coûts
I - Répartition des charges directes par projet et par tranche de projet
II - Répartition des charges indirectes par projet et par tranche de projet
III- Passage du coût de la tranche aux coûts des produits
IV- Répartition des coûts des produits sur les unités cédées
Chapitre 3 : Critique du système
I - Avantages du système
II - Limites du système
III- Recommandations
Deuxième partie : Projet de refonte de la comptabilité analytique au sein de Jet Sakane
Chapitre 1 : Définition de la méthode de comptabilité analytique appropriée
I - Choix de la méthode de comptabilité par projet et du coût complet
II - Adoption d’une comptabilité analytique intégrée
Chapitre 2 : Traitement des charges de la comptabilité analytique
I - Correspondance des charges des comptabilités générale et analytique
II - Axes de refonte du traitement des charges directes et indirectes
Chapitre 3 : Identification des préalables à la mise en place du système
I - Etablissement d’une procédure de comptabilité analytique
II - Elaboration des documents de travail et des états de synthèse