L'économie mondiale s'est engagée dans un véritable processus de libéralisation et d'ouverture. Celui-ci amènerait à un nouveau modèle planétaire fondé sur la déréglementation, la concurrence et l'hégémonie de l'information comme atout majeur dans la compétition internationale. La nouvelle fréquence des événements politiques et socio-économiques qui se sont produits ces dernières années et l'arrivée de nouvelles technologies sophistiquées en matière des télécommunications ont bouleversé l'organisation des échanges et remodelé la physionomie du commerce international.
En effet, l'accroissement des échanges internationaux a tendance à créer une économie mondiale intégrée dans laquelle compétition et mécanismes du marché englobent la terre entière. La mondialisation des marchés de marchandises et de services ouvre des débouchés nouveaux et de plus en plus vastes, parfois en voie d'homogénéisation, mais de plus en plus instables. L'internationalisation de la concurrence signifie l'apparition de nouveaux compétiteurs, surtout asiatiques et l'apparition aussi de nouvelles données stratégiques.
La mondialisation des technologies repose sur la vitesse de propagation des innovations, l'organisation de réseaux internationaux reliant centres publics et privés de recherche. La mondialisation ou encore la globalisation se développe sous l'influence de moteurs culturels, politiques et économiques d'une part, technologiques d'autre part. Parmi les premiers, on peut citer à titre d'illustration le rattrapage économique accéléré des pays industrialisés par un certain nombre de pays d'Asie et d'Amérique latine qui ont su se doter des conditions favorisantes à savoir l'orientation plus libérale des politiques :
Assouplissement des réglementations concernant les mouvements des marchandises et de capitaux, privatisations, déréglementations, etc. La mondialisation de l'information suit celle des médias et tend à unifier les comportements sur la planète. Parmi les moteurs technico-économiques, on cite souvent le développement et la baisse des prix de transport surtout aérien et des télécommunications. La révolution de ces derniers ne faiblit pas avec l'apparition des messageries vocales, les vidéos conférences, la toile d'Internet et d'autres réseaux mondiaux... Bref, l'essentiel de la mondialisation est peut être encore à venir.
La libéralisation des échanges s’est en effet sensiblement développée, bien qu’irrégulièrement au cours des quatre dernières décennies. Comme la croissance économique globale a simultanément progressé, il est tentant d’établir un lien de causalité entre ces deux phénomènes. De ce fait, la recrudescence de certaines pratiques dites néo-protectionnistes suscite les plus vives inquiétudes. S’il est vrai que la libéralisation du commerce a été un facteur de croissance, la multiplication de nouveaux obstacles aux échanges peut menacer la prospérité.
Ainsi fut née l’idée du GATT qui est un accord conclu en 1947 entre 23 pays occidentaux à titre provisoire après la deuxième guerre mondiale dans le sillage d’autres institutions de Bretton-Woods (banque mondiale et fonds monétaire international). L’objectif du GATT qui, 47 ans après devient l’organisation mondiale du commerce « OMC », a été de réduire les tarifs douaniers ainsi que les autres entraves aux échanges et d’éliminer les discriminations en matière du commerce international. Qu’en est il alors des échanges des produits textiles-habillement qui nous intéressent le plus dans cette modeste étude ?
Pour traiter le commerce de produits de l'industrie du textile-habillement, il y a lieu de souligner dans un premier temps le fait que cette industrie ait été à l'origine du décollage industriel d'un certain nombre de pays tels que la France, la Grande-Bretagne, etc.. Aussi, à la fin de la seconde guerre mondiale quelques pays sous-développés ont tenté de reproduire l'expérience de ces pays en se basant sur la jouissance d'importants avantages comparatifs par rapport à ces derniers.
Le Maroc, à l'instar d'autres pays en voie de développement, a longtemps et surtout depuis l'indépendance politique en 1956, procédé à des aménagements économiques et industriels constituant des atouts majeurs favorables à la mise en place d'une stratégie de développement économique et social.
Ainsi, une politique d'encouragement des investissements industriels privés a été instaurée afin d'améliorer l'environnement économique et assurer une large ouverture sur le monde extérieur. Cette politique a permis à notre pays non seulement la mise en place d'une industrie structurée et moderne qui a pu satisfaire, dans un premier temps, les besoins du marché local, mais encore d'amorcer dans une seconde étape, l'ouverture sur l'exportation et particulièrement vers l’Europe.
Toutefois, il est à souligner que malgré lesdits aménagements, la genèse industrielle a été handicapée par un environnement national peu propice caractérisé par : L'importance des besoins de financement de reconstruction ; La faiblesse des infrastructures ; L'absence d’une main d'oeuvre qualifiée ; Le coût élevé et les difficultés d'accès aux matières premières ; La situation défavorable des finances publiques, etc.
Tous ces facteurs et bien d'autres ont pesé lourdement sur les possibilités offertes de développement. Aussi, pour remédier en partie à cette situation, au cours de la précédente décennie, le Maroc a pu restructurer ses finances publiques et contrôler l'inflation suite à des recommandations des organismes financiers internationaux notamment les deux jumelles de Bretton-woods, la banque mondiale et le fonds monétaire international.
Le Maroc s'est donc lancé dans un programme d'ajustement structurel qui visait à assainir les finances publiques et à libéraliser son économie dans le but de parvenir à une meilleure allocation des ressources et renforcer la compétitivité intrinsèque de l'entreprise marocaine.
Cette politique a permis au Maroc, la mise à jour et la modernisation de ces instruments de politique économique pour les adapter progressivement au nouveau contexte international. Par ailleurs, il convient de préciser que le développement de l'économie marocaine diffère d'un secteur à l'autre mais étant donné que nous travaillons sur le secteur du textile-habillement, force est de se limiter à l'analyse de ce secteur.
L'essor de l'industrie de ce secteur est dû en grande partie aux mesures prises par les pouvoirs publics à savoir : Mise en place d'un régime d'importation encourageant des entreprises du secteur ; Encouragement du partenariat avec les sociétés étrangères par le biais de l'office de développement industriel (O.D.I) ; Mesures en faveur de la formation professionnelle, etc.
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Aussi, en dépit de sa relative jeunesse, l'industrie marocaine du textile et de l'habillement est parvenue à occuper une place privilégiée dans le tissu industriel national par rapport à d'autres branches. Toutefois, les variables complexes de sa structure interne ont à la fois soutenu et handicapé son développement.
En effet, le secteur textile-habillement se trouve confronté à de nombreuses difficultés entravant son développement. Un grand déséquilibre existe entre certaines branches performantes orientées exclusivement vers le marché international (Habillement, filature, tissage, etc.) par le biais de la sous-traitance et d'autres dont les capacités sont réservées aux besoins du marché local (tissage pour habillement, finissage, etc.).
La production et des exportations réalisées à partir de matériaux étrangers (fils, tissus, accessoires, etc.) n'ont cessé de progresser au cours des deux dernières décennies. Cette situation défavorable pour le développement du secteur ne cesse de s'accentuer au fil des années.
Les effets d'entraînement positifs induits par la sous-traitance au détriment d'une production à forte valeur ajoutée constituent un handicap majeur pour tout le secteur. A ce titre, la problématique est donc de savoir quelle serait la capacité réactive du secteur du textile-habillement face aux défis de la mondialisation ? En d'autres termes, quels aménagements appropriés sont à apporter au secteur textile- habillement marocain pour lui permettre de mieux s’insérer dans un environnement international de plus en plus hostile ?
Pour répondre à cette question, nous allons essayer de cerner certains cotés afférents au secteur combien vital à l'économie marocaine, à travers l'étude du cas de la société "Record Diffusion", entreprise-support de sous-traitance, située à Casablanca et spécialisée dans la fabrication de la chemise haut de gamme.
Le présent travail va s'articuler autour des points suivants :
- Evolution du marché mondial du secteur de textile-habillement. Ce point va essayer de traiter le cadre réglementaire des échanges, l'accord multifibre (A.M.F) et enfin, l'accord de l'Uruguay sur les textiles et les vêtements (A.T.V).
- Evolution du secteur du textile-habillement au Maroc : Ce point a pour objectif de mettre l'accent sur les tendances économiques actuelles ainsi que sur l’ historique et la structure de l'industrie marocaine de textile et de l'habillement. Il a aussi à analyser la place du secteur dans le tissu industriel au Maroc, les entraves au développement du secteur, l'importance du secteur dans les échanges extérieurs marocains et enfin l'importance de la sous-traitance dans le secteur.
- Accord d'Association Maroc-Union Européenne : Ce point va traiter l'historique de l'accord, son évolution et enfin l'impact de l'accord sur le secteur du textile-habillement.
- Le cadre réglementaire marocain : Ce point analysera la loi sur le commerce extérieur, les dispositions de la charte de l'investissement, la réglementation douanière et des échanges, ainsi que les procédures de financement des exportations.
- Structures d'encadrement de tutelle et d'assistance : A travers ce point, on va analyser les organismes mis en place à savoir le ministère du commerce extérieur, le C.N.C.E, le C.M.P.E, l' A.M.I.T.H et enfin la SMAEX.
- Le diagnostic de l'entreprise support et l'étude d'un marché cible ( la France). Enfin, l'ébauche d'une stratégie pour le développement du secteur du textile-habillement à travers les mesures à mettre en oeuvre.

PARTIE I) INDUSTRIE MAROCAINE DU TEXTILE HABILLEMENT
CHAPITRE I) CADRE GENERAL DE L’INDUSTRIE DU TEXTILE ET DES VETEMENTS
SECTION I) Evolution du marché mondial du secteur du textile – habillement
I.1) Cadre réglementaire des échanges
I.2) Accord multifibre
I.3) Accord de l’Uruguay sur les textiles et les vêtements
SECTION II) Programme d'intégration et de libéralisation du secteur textile
II.1) Intégration
II.2) Libéralisation
II.3) Mécanisme de sauvegarde
II.4) Principales dispositions de l'ATV
CHAPITRE II) L'ENVIRONNEMENT INDUSTRIEL MAROCAIN
Section I ) Cadre réglementaire et institutionnel marocain
I.1) Tendances économiques actuelles
I-2) La loi sur le commerce extérieur
I-3) Les dispositions de la charte de l’investissement
I-4) La réglementation douanière : régimes économiques en douane
I-5) La réglementation des changes
I-6) Procédures de financement des exportations
Section II) Structures d’encadrement, de tutelle et d’assistance
II.1) Le Ministère de l’industrie, du commerce et de l’artisanat
II.2) Le Conseil National du Commerce Extérieur
II.3) Le Centre Marocain de Promotion des Exportations
II.4) L’Association Marocaine des Industries du Textile et de l’Habillement
II.5) La Société Marocaine d’Assurance à l’Exportation
Section III) Accord d’association Maroc Union européenne
IV.1) Le Maroc et l’Union européenne.
IV.2) Accord d’association.
CHAPITRE III) ENVIRONNEMENT DU SECTEUR TEXTILE-HABILLEMENT MAROCAIN
Section I) Historique et structure de l’industrie marocaine du textile et de l’habillement
I.1) Historique.
I.2) Structure de l’industrie textile – habillement.
Section II) La place du secteur textile – habillement dans le tissu industriel marocain
II.1) Entraves au développement du secteur.
II.2) L’importance du secteur dans les échanges extérieurs marocains.
II.3) L’importance de la sous-traitance dans le secteur textile-habillement marocain
Section III) La crise actuelle du secteur textile-habillement marocain
III.1) Mise à niveau des entreprises du secteur
III.2) Contrat programme : AMITH – Gouvernement
PARTIE II) DEVELOPPEMENT DU POTENTIEL D’EXPORTATION : CAS DE LA SOCIETE « RECORD DIFFUSION »
CHAPITRE I) CHOIX D’UN MARCHE D’EXPORTATION
Section I) Analyse et diagnostic de l’entreprise « Record Diffusion »
I.1)Analyse fonctionnelle.
I.2) Approvisionnement.
I.3) Production.
I.4) Commercialisation.
I.5) Analyse financière.
Section II) Sélection et étude d’un marché d’exportation
II.1) Méthodologie de tri des marchés étrangers.
II.2) Sélection.
CHAPITRE II) ETUDE DU MARCHE FRANÇAIS
Section I) Etude documentaire du marché français
I.1) Données générales sur la France.
I.2) L’industrie française du textile-habillement.
I.3) L’industrie de la France et la mondialisation.
I.4) Evolution des échanges entre le Maroc et la France.
I.5) Les relations franco-marocaines : accords et conventions.
I.6) La coopération économique et financière entre les deux pays : le Maroc et la France.
I.7)Les principales sociétés françaises de sous-traitance dans le secteur du textile-habillement au Maroc.
Section II) Analyse du potentiel d’exportation sur le marché français.
II.1) Le marché français de l’habillement.
II.2) Echanges extérieurs français des produits textiles et d’habillement.
CHAPITRE III) RECOMMANDATIONS DE PLAN D’ACTION
Section I) Ebauche d'une stratégie pour l'entreprise Record Diffusion.
I-1) Stratégie d'integration verticale.
I.2) Positionnement du produit de l’entreprise Record Diffusion
Section II) Mesures macro-économiques
Section III) Mesures à entreprendre au niveau du secteur textile-habillement