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L’entrepreneuriat social au Maroc : Cas de la région Tanger-Tetouan
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Type de document : Mémoire/PFE
Nombre de pages : 58
Format : .Doc
Taille du fichier : 1.53 MB
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Extraits et sommaire de ce document
Face à l’ampleur des défis économiques, sociaux et environnementaux auxquels sont aujourd’hui confrontés les pays du Sud comme du Nord, des initiatives se multiplient pour développer des activités économiques différentes, au service de l’Homme et de la société.
Au Maroc, un pays qui contient plus de 32 millions d’habitants, les inégalités sociales et sociétales se font croissantes sur des sujets tels que la pauvreté, la santé publique ou encore l’éducation. Cette image se reflète par un taux de chômage d’approximativement 9%, un taux de pauvreté proche de 8,9% et d’un taux d’activité qui ne dépasse pas 50%, Il est simple de constater que le future de ce pays semble complet d’incertitudes tant sur des sujets écologiques, humanistes ou sociétaux.
Les chiffres mentionnés précédemment semble effrayant dans un pays qui tente le possible et l’impossible pour aller vers un meilleur futur , mais cela ne peuvent pas être réa lisé du jour à la nuit, c est pour quoi nous essayons de guérir ses blessures, chacun par sa propre façon ; Le gouvernement par leur projets gouvernementaux, les investisseurs par leurs investissements, les artistes par leur chansons, le peuples par leurs prières, et nous les étudiants, nous essayons de tracer nos pensées dans des papiers qui peuvent être une guérison dans l’avenir pour notre pays.
Le choix de sujet de notre travail de fin d’étude n’est pas seulement pour récapituler nos connaissances durant 3ans d’étude mais par ce que Nous croyons que nous détenons la responsabilité vers notre nation, c’est pour cela on a pris comme domaine d’étude qui se veut novateur et porteur d’espoir pour obtenir des solutions concrètes à des problématiques sociétales connues, par le biais de la liberté d’entreprendre, ce domaine est nommé « l’entrepreneuriat social ».
Cet intérêt pour l’entrepreneuriat social résulte notamment de son caractère novateur dans le traitement de problèmes sociaux de plus en plus complexes. Certains le considèrent comme une solution partielle à certaines défaillances de nos sociétés modernes, telles que le chômage, les inégalités dans l’accès aux soins et services de santé, l’insalubrité, la pauvreté, le crime, la privation ou l’exclusion sociale. Il peut aussi être vu comme une façon de sous-traiter les services publics ou un moyen de les améliorer sans augmenter le domaine de l’État.
La problématique sociale au Maroc nous implicite de chercher des solutions innovants pour traiter les grands problèmes qui frappent la croissance du pays et ralentissent le développement de divers secteurs.
Dans cette modeste recherche nous allons traiter l’entrepreneuriat social comme une nouvelle méthode d’entreprendre a posant les questions suivant : de quoi s’agit- il l’entrepreneuriat social ? Qu’est ce qu’un entrepreneur social ? L’origine de ce concept ?, et comme un outil de développement durable avec l’interrogation suivant : Quel devrait être le rôle de l’entrepreneuriat sociale dans le développement durable? Aussi de traiter l’économie sociale au Maroc, quelle origine ? Quelles sont les composants de l’économie sociale au Maroc ?
Pour répondre aux questions ci-dessus nous allons élaborer deux parties particulières :
Une première partie intitulé tendance de secteur d’économie sociale au Maroc, est une partie théorique qui vise a présenter le concept d’entreprenariat social et expliquer comment elle est née, sans oublier de parler de ces formes, puis passer a la phénomène d’économie sociale au Maroc, son historique, ces divers formes et son rôle au niveau du développement durable et finalement présenter les acteurs de l’économie sociale au Maroc.
La deuxième partie a pour objectifs de tester la crédibilité de la démarche théorique et sera consacrer à l’analyse et la mis en terrain de ce phénomène en présentant l’une des formes d’entreprenariat sociale ; la coopérative, en étudiant un exemple successive dans la région Tanger Tétouan « solidarité des femmes » qui visent à expliquer a l’aide d’un sondage, comment cette entreprise sociale a pu réussir de changer la vie d’une dizaine des femmes.

Partie 1 : L’entreprenariat social au Maroc
Chapitre 1 : Entreprenariat social (généralité)
Section 1 : Définition de l’entrepreneuriat sociale
Section 2 : L’évolution historique de l’entreprenariat social
Section 3 : l’entrepreneuriat sociale vers l’économie sociale
Section 4 : L’entreprise sociale
Chapitre 2 : l’économie sociale au Maroc
Section 1 : L’historique de l’écono mie sociale au Maroc
Section 2 : Les composants de l’économie sociale
Section 3 : L’économie sociale, un outil de développement durable
Chapitre 3 : les acteurs de l’économie sociale au Maroc
Section 1 : Initiative Nationale de Développement Humain (INDH)
Section 2 : Office de Développement de la Coopération (ODCO)
Section 3 : Agence de Développement Sociale (ADS)
Partie 2 : L’entreprenariat social au Région Tange-Tétouan
Chapitre 1 : Présentation.
Section 1 : Pourquoi l’étude de cas
Section 2 : Présentation et l’historique de la coopérative
Chapitre 2 : Etude de cas : la coopérative « solidarités des femmes »
Section 1 : L’organigramme
Section 2 : La gestion de la coopérative
Section 3 : le sondage
Chapitre 3 : l’impact de la coopérative sur le tissu entrepreneurial régional
Section 1 : l’impact interne de la coopérative
Section 2 : l’impact externe de la coopérative
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