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Compétitivité des entreprises marocaines : Cas de la région Meknès-Tafilalt
Extraits et sommaire de ce document
Dans ce nouveau contexte concurrentiel, la compétitivité devient un impératif incontournable auquel les nations et les firmes doivent répondre sous peine de voir leurs produits déclassés par ceux d'autres nations et firmes plus performantes. A cette ère d’ouverture, « alors qu’on pourrait penser que la globalisation de la concurrence élimine l’importance de la nation, il semble que cela soit tout le contraire. Avec moins d’entraves aux échanges commerciaux pour protéger des entreprises et des industries domestiques non compétitives, la mère patrie acquiert une importance grandissante, parce qu’elle est la source des compétences et des technologies qui peuvent permettre de prendre l’avantage sur la concurrence1». Le concept de "concurrence" et "pratiques anticoncurrentielles", n'ont jamais fait l'objet d'un consensus de la part des chercheurs. C'est un concept qui évolue avec l'évolution des activités économiques et revient toujours au centre des débats, en raison de l'enjeu qu'il comporte pour les opérateurs économiques et pour la nation, voire pour les consommateurs. Certes, le mot "concurrence" est toujours lié à "compétitivité". Ces deux mots suscitent de plus en plus de débats et ressortent dans les différents discours et analyses économiques et politiques et compte parmi les leviers d'une croissance saine et durable ; d'autant plus qu'être compétitif, c'est être capable de supporter la concurrence avec d'autres. C'est arriver à produire à moindre coût et mieux vendre (le problème, dit-on, n'est plus vendre ce qui est produit, mais produire ce qui est susceptible d'être vendu). A tort ou à raison, ces deux mots font la loi actuellement. Cependant, il y a lieu de distinguer deux types de compétitivité : - Une compétitivité traditionnelle privilégiant le recours à ``l'énergie musculaire`` bon marché. Elle s'affaiblit sous l'effet conjugué particulièrement de l'évolution des législations sociales, tant au niveau national qu'international, des exigences du marché, surtout – externe –en qualité, diversité et de l'impérieuse modernisation liée a la diffusion du progrès technique et des innovations. - un type nouveau de compétitivité est en train de s’imposer, privilégiant, au-delà de l'investissement en matériel, l investissement dans l’organisation, la formation et dans les relations professionnelles par la concertation. La compétitivité est devenue l’ardente obligation des nations et entreprises pour s’assurer une survie dans ce climat de guerre économique. Ainsi l’objet de notre mémoire est d’analyser l’évolution de la compétitivité du Maroc et de découvrir comment le pays peut se forger les moyens de la compétitivité pour pouvoir s’insérer dans le nouvel espace économique et de s’assurer une croissance soutenue. CHAPITRE 1 : La compétitivité cadrage conceptuel I. Qu'est ce que la compétitivité ? A. La compétitivité d’un pays B. La compétitivité d’une entreprise II. Les différents types de compétitivité A. Compétitivité prix B. Compétitivité hors prix C. Compétitivité par le temps III. Les indicateurs de la compétitivité A. Le taux de pénétration des importations B. Solde commercial et taux de couverture C. La part du marché IV. Les Obstacles à la compétitivité A. Les obstacles imposés par les accords de l’OMC B. Les obstacles liés à l’accord avec l’UE CHAPITRE 2 : Compétitivité des entreprises marocaines I. Composition du tissu économique Marocain A. Les secteurs dominant de l’économie Marocaine B. Les tailles des entreprises marocaines C. Le secteur informel II. Indicateurs de compétitivités A. Importation B. Exportation C. Le Maroc est-il compétitif ? III. La compétitivité et le territoire A. La notion du territoire B. La compétitivité territoriale C. Enjeux de la compétitivité territoriale au Maroc IV. La compétitivité et la mise à niveau de l’économie A. Le concept de mise à niveau B. La mise à niveau au Maroc CHAPITRE 3 : Compétitivité de la région Meknès-Tafilalt I. Présentation générale de la région Meknès-Tafilalt II. Etude de cas A. Présentation de l’enquête B. Le questionnaire C. Dépouillement du questionnaire D. Traitement et analyse du résultat Autres documents qui pourraient vous intéresser !
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