[…] Les pôles de compétitivité sont un pilier de la nouvelle politique industrielle française qui vise le renouveau industriel et compétitif de l’économie. Les pôles de compétitivité ont pour vocation à être des moteurs de croissance et d’emploi. L’objectif de la thèse est de qualifier et quantifier les effets des pôles de compétitivité sur l’emploi. Trois objectifs sont visés dans ce travail de thèse : la définition d’outils de l’évaluation, l’évaluation chiffrée des effets des pôles de compétitivité sur l’emploi et l’analyse des déterminants des performances d’emploi à partir des caractéristiques résiliaires des coopérations.
La définition d’un modèle d’évaluation des pôles de compétitivité nécessite un travail important de définition et de cadrage. En effet, les pôles de compétitivité sont une forme atypique d’organisation de l’innovation basée sur les relations de coopération et les dynamiques de réseau. Quels sont alors les outils à privilégier pour mesurer l’impact des pôles de compétitivité sur l’emploi ? Il s’agit à travers ce travail de thèse, de proposer un cadre d’analyse et des outils adaptés aux pôles de compétitivité et à l’observation de l’emploi.
Le premier objectif de ce travail est de proposer un ensemble d’indicateurs et de construire une base de données originale afin de quantifier les effets des pôles sur l’emploi. Une contribution importante de ce travail est de nature empirique. L’autre objectif de ce travail est de compléter l’évaluation quantitative des effets des pôles sur l’emploi par l’analyse du rôle de la structure des réseaux d’acteurs formés par les pôles à travers les projets de R&D coopératifs sur les performances d’emploi.
En effet, l’évaluation quantitative des effets des pôles de compétitivité se focalise le plus souvent sur le fait de participer ou non aux actions des pôles de compétitivité. Ce travail sur les caractéristiques coopératives et résiliaires permet de cerner avec plus de précision les effets des pôles de compétitivité et de proposer une observation originale des pôles de compétitivité en insistant sur leur dimension de réseau.
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Afin de répondre aux objectifs de la thèse, il s’agit dans un premier temps de définir un cadre d’analyse adapté aux pôles de compétitivité et à l’analyse de leurs effets sur l’emploi. Dans un second temps, il s’agira de mobiliser ce cadre d’analyse afin d’évaluer les effets des pôles de compétitivité sur l’emploi.
La première partie de la thèse est dédiée à la définition d’un cadre d’analyse des pôles de compétitivité. La littérature des pôles de compétitivité offre un cadre d’analyse imparfait pour saisir la réalité des pôles et leur impact sur les emplois. La première partie de la thèse a pour ambition de parfaire ce cadre d’analyse et de mettre en lumière l’originalité des pôles de compétitivité, forme atypique d’organisation de l’innovation, basée sur des relations de coopération et des synergies.
Le premier chapitre a pour objectif de replacer l’analyse des pôles de compétitivité dans la littérature. Ce cadrage théorique permet de saisir la réalité des pôles de compétitivité et de définir un cadre d’analyse susceptible de prendre en compte leurs caractéristiques. En effet, ce travail de thèse ayant pour objectif de mener une évaluation, il est donc primordial de définir un cadre d’analyse précis, afin de n’omettre aucun élément d’observation.
Le second chapitre s’attache à mener une revue de la littérature des effets attendus et potentiels des pôles de compétitivité sur l’emploi. Les études qui se sont penchées sur cette question sont peu nombreuses et ne permettent pas de définir précisément l’ensemble des effets des pôles. A partir des différentes caractéristiques des pôles définies dans le premier chapitre, il s’agira d’explorer une littérature élargie afin de mettre en évidence les effets potentiels des pôles de compétitivité sur l’emploi. Ce cadre d’analyse défini, il est possible de définir des hypothèses pour le travail empirique de la seconde partie.
La seconde partie de ce travail de thèse sera consacrée à un travail empirique d’évaluation des effets des pôles de compétitivité sur l’emploi. Dans le troisième chapitre, une fois les données définies et présentées, il s’agit de construire un modèle d’évaluation de politique publique permettant d’évaluer les effets des actions des pôles de compétitivité sur l’emploi. Ce modèle est basé sur l’utilisation d’un contre-factuel, permettant de comparer les effets des pôles à des
acteurs n’ayant pas participé à une action des pôles. Ce travail d’évaluation a pour objectif de tester l’effet de la participation aux actions des pôles sur l’emploi. Cette évaluation est microéconomique, elle se focalise sur l’emploi des entreprises et teste l’effet de leur participation aux actions des pôles sur leurs performances en matière d’emploi.
Il convient de compléter cette observation des performances des entreprises par l’analyse des déterminants des effets des pôles de compétitivité sur l’emploi. En effet, le troisième chapitre teste uniquement l’effet de la participation aux pôles de compétitivité sur l’emploi. Or l’action des pôles de compétitivité repose aussi sur des relations de coopération, des réseaux, des synergies.
Le chapitre 4 souhaite d’une part comprendre l’effet des pôles de compétitivité sur l’emploi à partir des caractéristiques des pôles et d’autre part observer le rôle du capital social sur l’emploi au sein des pôles. Ce chapitre 4 a pour objectif de mettre en lumière la qualité et la quantité des liens résiliaires et les lier aux performances des pôles en matière d’emploi.

I Comprendre la morphologie des pôles de compétitivité et leurs enjeux en matière d’emploi : la construction d’un cadre d’analyse
1 Les pôles de compétitivité : un modèle atypique d’organisation de l’innovation basé sur les coopérations
1.1 Réalité et structure des relations de coopération en R&D
1.1.1 Une innovation ouverte et collaborative
1.1.2 Les pôles de compétitivité, une forme coopérative résiliaire et structurée
1.2 Les acteurs de l’innovation coopérative
1.2.1 Panorama des acteurs de l’innovation coopérative des pôles de compétitivité
1.2.2 Complémentarités et synergies dans les coopérations
1.3 Coopérations et relations de proximité
1.3.1 Proximité sociale et relations de coopération
1.3.2 Pôles de compétitivité et proximité géographique
1.3.3 Complémentarités entre distance spatiale et distance sociale
2 Analyser les effets des pôles de compétitivité sur l’emploi : la définition d’un cadre d’analyse 68
2.1 L’observation de l’emploi dans les pôles de compétitivité
2.1.1 Les entreprises participant à l’action des pôles tendent à créer durablement des emplois
2.1.2 Davantage d’emplois liés à la R&D
2.1.3 Les entreprises participant à l’action des pôles ont sauvegardé des emplois
2.1.4 L’action des pôles tend à transformer les emplois et les compétences
2.2 Élargir le champ de la littérature
2.2.1 Les effets de l’innovation sur l’emploi
2.2.2 Coopérations en R&D et effets sur l’emploi
2.2.3 Proximité géographique et emploi
2.2.4 Effets de cluster et emploi
2.3 De nouvelles perspectives pour observer et mesurer l’emploi
II Les effets de la politique des pôles de compétitivité sur l’emploi : une analyse empirique
3 Les effets de l’innovation ouverte coopérative sur l’emploi des entreprises : le cas des pôles de compétitivité français
3.1 Méthode d’évaluation
3.1.1 Modèle de "différences en différences" appliqué aux pôles de compétitivité et à l’emploi
3.1.2 Identification de la méthode d’appariement : les déterminants des choix de coopération
3.2 Résultats empiriques : un effet positif des pôles de compétitivité sur l’emploi
3.2.1 Des effets sur l’effectif moyen des entreprises
3.2.2 Des effets sur les emplois cadres et liés à la R&D
3.2.3 La question des emplois ouvriers liés à la fabrication
3.2.4 Des effets sur la masse salariale
4 Capital social et emplois au sein des pôles de compétitivité
4.1 Un cadre conceptuel pour la mesure du capital social
4.1.1 Capital social des entreprises et emploi : théorie et hypothèses
4.1.2 Vers une mesure du capital social des entreprises
4.1.3 Mesurer les performances d’emploi des entreprises
4.2 Résultats empiriques
4.2.1 Liens de corrélation entre capital social et emploi
4.2.2 Les liens de causalité entre capital social et emploi