La Covid-19 continue à faire des ravages au Maroc produisant une multitude de victimes par jour, et des pertes économiques et sociales énormes qui fragilisent et nuisent à la stabilité de la majorité des entreprises et accélèrent leur défaillance.
Sans grande surprise les entités qui se trouvent le plus vulnérabiliser par cette pandémie sont les très petites entreprises avec un pourcentage qui s’élève à 90%, suivies par les PME et les coopératives, représentant respectivement, 8% et 2% (enquête de la confédération établie auprès de plus de 1080 entreprises de différentes tailles, 6 avril 2020).
Face à la dégradation du système productif suite à un double choc d’offre et de demande, bon nombre de très petites entreprises de tous les secteurs d’activité (le secteur du transport et de transit, la restauration, le secteur du tourisme et de l’hôtellerie, l’événementiel, et le secteur des exportations et importations notamment suite à la perturbation des chaînes d’approvisionnement) ont été en arrêt provisoire ou définitif, ce qui a engendré l’augmentation du risque de défaillance et beaucoup de pertes d’emploi.
En 2021, on s’attend à une hausse de défaillances sans précédents, ceci est bien confirmé par les chiffres provisoires avancés par le ministère des Finances indiquant que déjà 134.000 entreprises ont déclaré être en difficulté. Sachant que pour les micro-entreprises, la défaillance impacte aussi la vie personnelle des entrepreneurs qui l’encoure : la réussite et l’échec sont vécus comme très personnel et marquant, puisque la TPE représente pour son fondateur son métier, son épargne, sa principale source de revenu, sa vie de famille et sa réputation. D’où la forte présence du caractère humain dans les très petites entreprises.
Afin de faire face à cette crise exceptionnelle qui combine outre les aspects économiques des aspects politiques et idéologiques, le Maroc a mis en oeuvre une panoplie de mesures après à peine la constatation des premiers cas, à titre principale la constitution d’un comité de veille économique ayant pour objectif d’anticiper les répercussions économiques directes et indirectes de la pandémie et engendrer les mesures nécessaires pour en faire face et freiner ses conséquences néfastes.
Cependant suite à cette propagation continue et face à ces difficultés de reprise normale d’activité, ces mesures deviennent insuffisantes pour contourner l’effondrement des petites firmes gravement impactées par la crise.
C’est ainsi que nous avons décidé d’explorer le secteur des très petites entreprises au Maroc afin de répondre à la problématique suivante : « Quel est l’impact de la crise sanitaire de COVID-19 sur les très petites entreprise du Maroc ? Et est-ce que les mesures prisent par l’Etat Marocain suffisent pour contrecarrer l’effondrement des très petites entreprises? »
Dans ce sens, nous allons commencer par explorer le terme très petite entreprise dans le contexte Marocain, puis nous exposerons l’état de défaillance et vulnérabilité des très petites entreprises au Maroc. Ensuite, nous allons aborder la partie qui s’intéresse aux retombées de la crise sanitaire COVID-19 sur les entreprises Marocaines.
Puis nous allons entamer la partie qui présente notre étude exploratoire de l’impact de la crise sanitaire de COVID-19 sur les très petites entreprises au Maroc, dans ce sens on va commencer par la présentation des hypothèses, de l’échantillon et de la méthodologie. Pour qu’enfin s’intéresser aux résultats à savoir : l’état des lieux des TPE en phase de confinement (arrêt d’activité pendant le confinement) et post-confinement (reprise d’activité après le confinement, réduction d’effectifs comme répercussion, difficultés en termes de capitaux lors de la reprise après le confinement), ainsi que la période estimée pour le retour au niveau normal d’activité.
Pour qu’ensuite discuter les mesures prisent par l’État et les établissements de crédits pour accompagner et soutenir les TPE impactées par la crise. Et à la fin proposer des mesures à prendre pour accompagner la relance de l’activité des TPE post-crise.