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L’entrepreneuriat social comme passerelle pour la lutte contre l’informalité

 
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• Type de document : Article académique
• Nombre de pages : 19
• Format : .Pdf
• Taille du fichier : 537.11 KB
Extraits et sommaire de ce document
On vit dans un monde en changement continu et d’instabilité permanente, tel est le cas de la pandémie de Covid-19 qui a touché l’économie de tous les continents engendrant de mauvaises répercussions sociales, financières, économiques et sanitaires.
Parmi les phénomènes qu’a dû surligner cette crise sanitaire, on trouve les dégâts du secteur informel. Au Maroc, les personnes opérant dans ce secteur sont les plus touchés par cette crise, vu qu’il s’avère difficile de les énumérer et dont leurs poids dans l’économie nationale est très important atténuant 30 % du PIB national, chose qui rend pénible son absorption.
On entend par secteur informel «un ensemble d’entreprises non constituées en sociétés appartenant à des ménages, qui produisent au moins quelques produits pour le marché mais qui ont soit moins d’un nombre spécifié de salariés et/ou qui ne sont pas enregistrées selon les formes spécifiques de la législation nationale ; l’enregistrement peut se référer, par exemple, à l’inscription prévue par les obligations fiscales ou des cotisations de sécurité sociale ou d’autres dispositions administratives» (OCDE, 2001).
De même, suite à une étude menée par la CGEM (2018), le développement du secteur informel impacte toutes les parties prenantes à savoir l’Etat (manque à gagner fiscal et en cotisation sociale), les entreprises marocaines (par la pression sur les prix du marché et perte du Chiffre d’affaires), les employés (précarité, instabilité de l’emploi, salaire médiocre, absence d’avantages sociaux) et les consommateurs finaux.
De ce fait, intégrer le secteur informel dans l’économie organisée, assurer une certaine insertion sociale, améliorer les conditions de vie, lutter contre la pauvreté et la vulnérabilité demeurent des préoccupations de l’Etat auxquelles il doit revoir ses outils pour pouvoir les atteindre. D’après Bouayad Amine et Falhaoui (2014), l’approche affichée par le gouvernement marocain pour trouver une solution à ce phénomène consisterait plutôt à un "accompagnement de l’informel" au lieu de "lutter contre l’informel".
C’est la raison qui nous a poussé à proposer comme solution, pour minimiser les risques de ce phénomène, l’entrepreneuriat social en étant une source stratégique de création de la richesse, de l’emploi décent et permettant une équité sociale inédite. Son développement « se manifeste comme une réponse à un problème posé (réduction des dépenses de l’Etat, évolution de la famille et des problèmes sociaux en général (exclusion, pauvreté, vieillissement de la population, etc.) » (Boutillier, 2008). De ce fait, on a mis le point sur les coopératives comme l’une des formes les plus simples d’insertion professionnelle des individus.
Afin de bien répondre à notre problématique : « L’entrepreneuriat social permettrait-t-il de faciliter la transition du secteur informel vers le formel ? », on se basera sur une étude théorique en menant plusieurs lectures afin de sortir avec une synthèse de connaissances. Cette dernière jouera le rôle d’un récapitulatif des différents écrits répondant à notre problème de recherche.
On commencera par une analyse conceptuelle du secteur informel et on enchaînera par des statistiques de l’informalité au Maroc. Ensuite, on mettra le point sur l’entrepreneuriat social et plus particulièrement « les coopératives », comme l’une de ses formes les plus effectives à court terme, tout en exposant l’impact qu’elles revêtent dans le passage du secteur informel vers le formel.
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