La pandémie de Covid-19 est sans précédent par sa portée et son impact au niveau mondial, ce qui pose des défis aux décideurs politiques et à l'analyse empirique de ses effets directs et indirects au sein de l'économie mondiale interconnectée.
Depuis l'apparition de la Covid-19 en décembre 2019, l'économie mondiale a commencé à ressentir la pression de la flambée de violence qui s'est emparée de la planète. Sans aucune immunisation avant un an ou plus, les organisations, les gouvernements et les entreprises se demandent comment se préparer au mieux à des perturbations commerciales et opérationnelles probables, tout comme les affaires en expansion et les ramifications légitimes de la supervision d'une telle urgence de bien-être.
Les effets économiques de la pandémie sont déjà importants et disproportionnés par rapport à l'impact sur la santé publique. Cela montre la mise en oeuvre rapide et agressive de mesures de confinement dans la majeure partie des pays touchés, dès la deuxième semaine de mars 2020.
Ces mesures ont eu une influence directe sur les économies, en réduisant l'activité monétaire, en forçant les entreprises à fonctionner à une échelle inefficace : les mesures de verrouillage constituent un choc d'offre massif. Par la suite, ils limitent la demande intérieure et compriment de la même manière les recettes fiscales au moment même où les gouvernements cherchent à étendre les dépenses de santé et de protection sociale.
La majeure partie du choc économique provient toutefois des conséquences de la forte contraction de l'activité monétaire internationale. L'effondrement des prix des principaux produits de base, en particulier du pétrole et des minéraux (mais plus de l'or), la fermeture de secteurs clés des services à l'exportation, ainsi que du tourisme, l'arrêt inattendu des nouveaux flux de dettes et d'IDE et l'assèchement des flux de transferts de fonds représentent un choc de demande extérieure qui est à la fois d'une ampleur extraordinaire (du moins en dehors des conditions de conflit pur et simple) et incroyablement corrélé entre les pays.
Comme l'ont noté de nombreux commentateurs, à l'exception d'une réponse mondiale énorme et coordonnée, la profondeur et éventuellement la durée de ce choc mettent en danger les facteurs positifs d'amélioration achevés par le biais de nombreux sites internationaux au cours des 20 dernières années.
La pandémie de Covid-19 est un choc mondial sans précédent, avec notamment des perturbations synchrones des marchés dans une économie mondiale interconnectée. Du côté des stocks, les maladies réduisent l'offre et l'efficacité du travail, tandis que les fermetures, les licenciements et les séparations sociales provoquent des interruptions d'approvisionnement. Du côté des intérêts, les réductions et l'insuffisance des rémunérations ainsi que la détérioration des possibilités financières diminuent l'utilisation des unités de production familiales et la spéculation des entreprises.
La vulnérabilité scandaleuse concernant la manière, la durée, l'étendue et l'effet de la pandémie pourrait représenter une boucle sans fin d'arrosage de la certitude des entreprises et des clients et de fixation des conditions monétaires, ce qui pourrait provoquer des malheurs et des risques en matière d'emploi.
Les principales difficultés de tout examen financier d'observation de Covid-19 réside dont la manière de distinguer cet étourdissement peu commun, la manière de représenter ses impacts non directs, la manière de penser à ses débordements transnationaux (et autres éléments mondiaux remarqués et secrets), et la manière d'évaluer la vulnérabilité englobant les conjectures, étant donné sa nature phénoménale.