Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Kenitra
Université Ibn Toufail
Master Management de Projets Industriels

Identification de la filière :
Intitulé : Conduite de projets industriels
Domaine : Droit - Economie Discipline(s) : Economie - Gestion
Spécialité(s) : Management de projet
Mots clés : Délocalisation industrielle, Externalisation, Management interculturel, Outsourcing, politique industrielle.

Objectifs de la formation :
Ce Master s’adresse aux étudiants voulant poursuivre une formation dans le domaine du management des projets à caractère industriel. Il permet de : - Former des diplômés aptes à contribuer efficacement à l’optimisation et au développement des activités industrielles (automobile, électronique, textile, aéronautique) ; - Développer des compétences pour mieux comprendre les enjeux et les comportements qui sous tendent la pratique de la délocalisation industrielle ; - Renforcer les compétences dans la conduite des affaires ; - Développer la capacité d’initiative et de négociation.

Modalités d’admission :
1.1. Conditions d’accès :
- Licence en Sciences Economiques et Gestion ou diplômes équivalents ; - Avoir deux mentions au minimum.
1.2. Pré-requis pédagogiques: Avoir de bonnes notes dans les modules fondamentaux de la licence liés à ce Master. 1.3. Procédures de sélection :
- Etude du dossier: (Expliciter les critères de sélection : mentions, nombre d’années d’études, notes des matières principales, etc.) Une commission d'admissibilité examine les dossiers de candidatures et sélectionne les candidats pour un entretien oral.
- Entretien : Entretien oral

Description de la formation

S1
Modules majeurs :
Enjeux et choix stratégiques : Les stratégies de l’externalisation 30h ; Politique industrielle 25h ; Outsourcing délocalisation offshoring 25h
- Approches transversales : Systèmes réseaux 40h ; Management de la qualité 40h
- Management interculturel et développement international : Le développement international, aspects organisationnels et managériaux (40h) ; management des équipes interculturelles (40h)
Modules complémentaires :
Modules Outils et méthodologie :
- Langues étrangères appliquées : Français (40h) ; Anglais des affaires (40h)

S2
Modules Majeurs :
- Business plan : Ingénierie juridique et fiscale 40h ; Elaboration d’un plan d’affaire 40h
- Management de projet I : -Conception et montage 40h ; Mise en oeuvre et pilotage 40h
Modules complémentaires :
- Pilotage stratégique et mise en oeuvre organisationnelle : Apprentissage organisationnel et knowledge management 40h ; Veille stratégique et intelligence économique 40h
Modules Outils et méthodologie :
- Système d’information : Systèmes d’informations et web 40h ; Les techniques de négociation 40h

S3
Modules majeurs :
- Management de projet II : Atelier simulation projets industriels ; Audit de projets industriels
- Management des flux industriels : Planification industrielle et planification des flux (40h) ; Filières et opérations industrielles 40h
- Dynamique de projet : Management plateformes industriels 40 h ; Management des processus industriels
Modules complémentaires
- Commerce et logistique : Les techniques de commerce international 40h ; Transport logistique 40h

S4
Stage de fin d’études 320 h dont Méthodologie de recherche 20h

Axes de recherche
- Pilotage des projets industriels. - Management des plateformes industriels et croissance des activités de l’outsourcing - Rôle et contribution des filières et opérations industriels dans le développement des activités.

Description du stage
Objectifs : Permettre à l’étudiant :
- D’affiner son autonomie et de démontrer la maturité intellectuelle à laquelle il est parvenu.
- D’élaborer son propre projet sur la base des données réelles se rapportant à l’entreprise qui s’investit dans les activités de l’offshoring.
Activités : - Le stage en entreprise doit impérativement être constitué d’un projet dont les grandes lignes auront été déterminées à l’avance par l’entreprise et le professeur encadrant. - La validation du thème de stage se fera sous la forme d’une note de synthèse (plan directeur du stage) rédigée par l’étudiant, validée par l’encadrant et l’entreprise et approuvée par le responsable du master. Tout au long du stage l’encadrant évalue et valide l’état d’avancement du projet et la mise en oeuvre des acquis. Rédaction du rapport : Ce travail fait l’objet de la rédaction d’un rapport et d’une soutenance orale devant un jury composé au moins trois personnes. Les étudiants sont appelés à déposer le rapport en 5 exemplaires à l’administration au plus tard 15 jours avant la date de soutenance du travail.
Durée : 320h Validation : 12/20

Partenariat
- Partenariat universitaire
Institution : Ecole de Management Bordeaux ISCAE Université Toulon sud Var
Nature et modalité d’intervention : Enseignement du module : Offshore- Outsourcing Séminaires
- Partenariat socioprofessionnel
Institution : CRI Institut des risques majeurs Association des Professionnels des Technologies de l’Information (Apebi)
Domaine d’activité : Création d’entreprise Management des risques et de l’incertitude Promotion et Développement des Technologies de l’Information
Nature et modalités : Séminaires Accueil de stagiaires et Séminaires